●2014年，回收烟酒企业们都认识到了家门口市场的重要性，2015年大家首先要做的必然是深耕、精耕自己的家门口市场。有本地地产品牌的区域竞争强度都会提升，不确定性明显加大。本地品牌自然可以聚焦资源、快速反应，但是像五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒这样多个区域的品牌就面临考验了：你团队执行力够不够强？回收烟酒市场授权够不够？后台系统能不能支撑……这些都牵扯着一线区域市场的竞争战况。2014年白酒企业经历了一轮基本功的考察，那么2015年的主题又会是什么呢？一个是混改；一个是混战。如果回收烟酒企业没做好这个准备，明年将会遇到很大的麻烦。

      ●随着春节前酒类传统消费高峰的到来，不少红、白葡萄酒都开始通过降价来跟白酒“争抢”节日餐桌消费份额。据了解，目前一些进口葡萄酒的售价仅相当于今年上半年的一半左右，很多品种花数十元就能买到。平时也常常购买葡萄酒，最近发现促销力度大很划算，所以为春节多采购了一些。例如一些产自意大利、西班牙和澳大利亚的红、白葡萄酒，现在也都加入到降价的行列中。而且与法国酒相比，降价幅度更大。葡萄酒实际上已经开始‘抢’走了一部分白酒的市场份额。这一方面和市民佐餐用酒的消费观念和习惯的逐渐改变有关，从市场角度来看，更重要的原因就是回收烟酒价格的走低。以前消费者要花几十元买葡萄酒，只能在有限的几个国产品牌的几个品种里选择，现在花同样的钱，选择面扩大了十几倍，因此整体的消费量也就相应大幅提升了。

      ●目前回收礼品市场价格依然处于倒挂状态，酒商怨言很多，如果此时签约，酒商会要求更多的政策支持。目前，五粮液发动大商在市场上对低价产品收货，并予以补贴。五粮液目前的目标是将普五的一批价挺到每瓶560元。也许五粮液觉得，只有供需合理了，

       价格涨上来，和经销商谈政策才能更合理。如果酒商一味亏钱，对酒厂要的政策就会越多，所以，此时签合同，时机并不成熟”回收烟酒经销商告诉微酒记者。2015年五粮液会在全国推广直分销模式。每个省选择3家左右经销商作为核心经销商直接与酒厂签署合同。而其他特约经销商则与各个营销中心以及核心经销商签署三方合同。所以，现在不可能再像往年一样与所有经销商签署合同了。对于选择哪些作为核心经销商，哪些作为特约经销商，这些都是需要谨慎考虑的事情。所以，五粮液没有急于签约应该也是基于这个原因，回收礼品集团对改革的决心非常大，作为更加考验回收礼品市场运作能力的系列酒来说，进行混改的可能性很大，这样一来，一些酒商将纳入其中，其合作方式自然会发生变化。再像之前那样签署年度任务显然已经不符合环境变化了。这些都涉及到利益分配问题，作为大型国有企业来讲，一点改变都很难，更别说如此大踏步的变革了。

       ●茅台集团混改方向包括：回收礼品公司再融资，其他子公司引进战略投资者，实现集团控股、其他资本参股、员工入股等。据回收烟酒公司了解，根据《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》的原则，贵州茅台的控股股东茅台集团此前已就旗下技术开发、保健酒等子公司引入了战略投资者，但尚无直接针对上市公司层面的混改实际行动落地。近期白酒板块市场走势向好。以贵州茅台为例，自“八项规定”、限制三公消费以来，贵州茅台从历史最高价232元，一度回落至100元附近，近期在混改等消息的刺激下，贵州茅台在今年首个交易日重回200元关口。加快回收礼品市场反应速度、

      降低运营费用是此次成立独立系列酒销售公司的核心。“系列酒独立运作之后，系列酒方面的管理费用、办公费用、广告费用成本也将会大幅度降低，以茅台迎宾酒为例，光包装环节，以前贵州茅台股份公司内部的单瓶包装的人工成本就要将近4元，但回收礼品市场化运作之下成本才不足一元。◆本文章来源于厦门厦泰烟酒回收公司广告宣传处，想要更多了解烟酒回收信息请致电公司电话  05925031568  手机13860133195