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一切以消费者为导向 顺应礼品回收市场变化
来源: 日期:2015-01-15

 

        ●对于低端大众性白酒产品,通过大传播、大广告、大促销,能够俘获目标消费人群。而对于中高端白酒而言,广告投放与产品的销售不完全是正相关关系。2014年只有3家酒企实现销量增长,其余90%均呈下滑状态。剔除政策因素,一个不容忽视的原因是——行业产能过剩:目前烟酒回收行业实际产能为3600万千升/每年,而整体消费能力为1200万千升/每年,在这样严峻的形势下,如何涅槃重生,挺过市场“寒冬”,成为烟酒回收企业亟待破解的难题。白酒行业产量年增幅达到13-27%,销售增幅保持在20-38%之间,而2013年产量同比增速骤减为5.81%,销售增幅则降至14.38%,2014年行业增速继续下滑,被业界公认为礼品回收行业最艰难的一年。白酒库存量大,经销商、渠道商压货多,原来渠道中的存货现在要在终端进行消化,且过程缓慢,导致各酒企业绩下滑;加上消费者更趋理性,中低端白酒品牌林立,产品同质化严重。这三大因素已经成为拴住烟酒回收企业大跨步前进的沉重锁链。


       ●烟酒回收行业的问题,并非一日之寒,长期以来礼品回收企业重产品推出,轻市场反馈;重广告诱导消费,轻终端渠道建设以及与消费者体验沟通,这些陈年诟病在紧缩“三公消费”之下完全暴露,国家政策调整只是压倒白酒行业过去泡沫繁荣的最后一根稻草而已。酒仙网公布其“双十一”白酒销售战果417.9万瓶,约2000吨,相当于一个中型酒厂一年的产量。在烟酒回收行业整体低迷的情况下,许多白酒企业选择拥抱电商寻找销量突破口。业内人士分析,酒类电商渠道的销售额只占到白酒总销售额的5%,远低于服装等行业的占比,上升空间巨大,酒企在转型互联网营销过程中,应积极应对渠道变局,适应新变化,力争在礼品回收行业低谷中顺利突围。如何抓住更多的消费群体,重新定位,实现品牌在烟酒回收市场上的价值,在更趋理性的市场上创出一片天地,成为白酒行业、烟酒回收企业亟待解决的问题。陕西省酒类运营商企业协会相关负责人说:“白酒行业接近触底,消费已经理性化。从五粮液、茅台经销商年会上看,茅台、五粮液等高端品牌酒的价格体系趋于稳定。以名酒600-1000价格区间、地方酒100-300价格区间、地方二线酒100-200价格区间的三个主力消费带已经完全形成。中低端酒已经把经销商的利润压至最低,高端白酒消费则呈现碎片化。 


      ●一切以消费者为导向,全面顺应礼品回收市场变化,每款产品都要做到与消费者对接、与消费场景对接,力求接地气,这是太白酒业今后的基本战略。太白酒业新研发的淡雅酒体总共有超过3000余人次的口味盲测,受到消费者广泛好评,为太白酒提供了重要的竞争砝码。“无论是品牌标识的改变,还是产品品质的提升,最终都要让消费者来感受。这两年白酒行业下行,企业需要重新深耕自身文化,培育消费者认同感。对于陕西酒企来说,2015年是很好的发展机遇,陕西酒企独特的历史文化渊源以及多年的市场价值,在前几年并没有得到很好的挖掘,品牌自身的优势价值也没有凸显出来,所以才会运作不利,始终偏居一隅。在行业迎来重大变革之际,陕西酒企应结合自身实际,找准定位,与竞争对手展开差异化的竞争,重点打造拳头产品,才能提升进而带动整个陕西白酒行业的发展。


     ●今年礼品回收企业的动作有这样几个特点:见招拆招,战术动作大于战略思考;礼品回收企业更加理性,能够接受更低的销售目标,强调利润率,强调经营的效益,关注投入产出比。2014年企业的理性体现在,企业的心态更加平和了,礼品回收企业的市场策略和动作更加务实落地了。比如接受更低的经营目标和毛利率;不再只强调增长而是关注利润率;不再死挺价格;不再强调市场扩张,开始重视深耕家门口和根据地市场;不再单纯压货,重视经销商的库存和动销;不再幻想恢复以往的团购……在我看来,这些都是烟酒回收企业经营回归理性的表现。止滑考验的是市场基本功。那些品牌力弱、产品线不完整的、靠“人脉”做团购的品牌;那些不做市场、靠烟酒回收市场费用吸引经销商的品牌统统一败涂地,断崖式下跌。而那些根据地市场做得深做得透的、团队执行能力强的、品牌力强、产品线结构好的企业,都表现出强大的抗跌能力,销量只是略有下滑。◆本文章来源于厦门厦泰烟酒回收公司广告宣传处,想要更多了解烟酒回收信息请致电厦门厦泰烟酒回收公司电话 0592-5031568  手机13860133195