●厦门回收烟酒行业近十年突飞猛进式的发展，是粗暴式的服务、野蛮式的增长、盲目式的消费，现在是不是也在这个阶段呢？酒业电商的数字中，真正送到消费者手里的数字是多少，存不存在自欺欺人的现象？华龙酒业股份有限责任公司董事长翟山表示，“如果只有一个电商平台，靠这种方式去做，这样‘双11’可能会使消费者受益，但是我们做了一个尝试，安排了50个人去网上消费，最后接到货的不到7个人，基本上都退单了，这是什么现象，其背后能不能折射出北京回收烟酒行业还是在浮躁期和泡沫期呢？

      ●电商是一种趋势，而且是一个不可逆转的趋势，对线下的渠道商来讲，包括厂家也在做电商，实际上在某些方面，必须主动接受，主动改变。互联网发展得这么迅速，北京回收烟酒消费者的消费趋势改变得这么快，甚至一夜之间可以建立一个品牌，一夜之间可以毁掉一个品牌，你还想有些东西遮遮掩掩，这并不现实。所以，与其被动地去接受、被动地挨打，还不如主动去改变，这就是我们包括在产品上的转变。也就是说，在网上的这种推广形式和销售产品的形式，还是把线下的产品搬到网上。对于北京回收烟酒企业和电商来说，我们需要共同做的事就是怎么培养线上的消费人群，怎样培养真正适合电商的产品，对于酒企来讲，如果要做电商，产品必须是分开的，这样避免北京回收烟酒网上价格崩溃时影响线下的产品，毕竟目前电商占的销售份额比较少。

     ●在厦门礼品回收企业电商方面，酒业的发展一直保持着领先水平，但是传统企业在面对天猫、京东，面对酒仙网和中酒网的时候是主动拥抱，还是敬而远之？这个文章来源华夏酒报问题会令很多业内人士感到迷惑。也许未来电商企业会死掉，也许会出现新的电商企业、新的方式。当白酒企业被天猫、京东压得整体亏损的时候，对厦门回收烟酒行业来说并非是好事。当国美、苏宁、沃尔玛出现的时候，它们离消费者更近，逐渐形成新的竞争态势，你会发现沃尔玛、家乐福的竞争，80%的利润实际上是通过对我们的餐桌上的碟子、筷子，这些细分领域获得高额的利润。在厦门礼品回收行业的这次变革，意味着“前所未有的挑战和机遇”，既要迎合时代风尚的转变，又要保持独有的文化格调与消费定位，只有在二者之间找到平衡，厦门礼品回收行业才能实现可持续发展。

      ●变革一方面体现在消费方式上，人们喝酒的方式跟以前不同了，变得越来越理性，越来越个性，人们不再满足于酒所带来的感官刺激，而是去体会酒的内涵。变革还包括酒的社会定位，以前酒行业常常说政务用酒和商务用酒，现在已经几乎没有人提了，酒正在回到人们的日常生活中，更多是一种自我的、私密的享受体验。有的传统行业因文化创新不足而被时代逐渐遗忘，有的传统行业则走向另一个极端，过度追逐时尚却迷失本质，厦门礼品回收市场生命力同样走向萎缩。厦门礼品回收行业作为中华民族传统文化的优秀代表，要在这个关键节点上做出表率”。从思想上尊重消费者、关爱消费者，用实际行动去服务于消费者。厦门回收烟酒行业在这方面已经有很多好的经验，比如有的酒企为消费者提供代驾服务，有的酒企在春节前接打工者回家过年。酒业变革传递出和谐社会的正能量，这是变革成功的最大保障。未来，变革的结果只能由回归消费者的质量、品牌和文化等核心价值来决定，那些积极回归消费者的名酒企业的市场优势地位将更加突出。

      ●作为厦门礼品回收行业的价格标杆，茅台和五粮液对于合理价格底线的明确坚守，意味着2015年白酒行业价格体系有望趋于稳定；系列酒同时被两大龙头企业提到新的战略高度，并施行独立运营和模式创新，加上两家企业的营销变革，未来系列酒可能会成为茅台、五粮液新的有力增长点。随着系列酒逐步壮大，2015年区域市场竞争将进一步加剧，龙头企业对区域市场的精耕细作，也将加速区域市场的洗牌。随着茅五两会的闭幕，2014年也走向收官。2015年的开启，则迎来了对茅五两会“新政”进行市场检验的关键时期，也将解开厦门回收烟酒行业能否在这一年触底反弹的悬念。无论结果如何，厦门礼品回收行业的前景都将如刘中国所说：“没有永远处于低谷的行业，没有永不完结的调整，中国的白酒消费市场不会消失，中国白酒品牌一定会从当前的调整变革、转型升级中走出困境，重获新生。