★受国家政策调整影响，“三公消费”大幅减少，高端酒整体降价，集体退出公务消费，全面回归回收烟酒礼品市场，进一步压缩中端酒的市场份额；白酒库存量大，经销商、渠道商压货多，原来渠道中的存货现在要在终端进行消化，且过程缓慢，导致各酒企业绩下滑；加上消费者更趋理性，中低端白酒品牌林立，产品同质化严重。这三大因素已经成为拴住白酒企业大跨步前进的沉重锁链。过去10年，是电子商务越来越多的受到商家青睐行业发展的“黄金期”。2005-2012年间，白酒行业产量年增幅达到13-27%，销售增幅保持在20-38%之间，而2013年产量同比增速骤减为5.81%，销售增幅则降至14.38%，2014年行业增速继续下滑，被业界公认为白酒行业最艰难的一年。电子商务越来越多的受到商家青睐行业的问题，并非一日之寒，长期以来白酒企业重产品推出，轻市场反馈；重广告诱导消费，轻终端渠道建设以及与消费者体验沟通，这些陈年诟病在紧缩“三公消费”之下完全暴露，国家政策调整只是压倒电子商务越来越多的受到商家青睐行业过去泡沫繁荣的最后一根稻草而已。

           ★随着互联网消费模式兴起，酒类电商渠道虽然不是主流销售渠道，仍以其高度的消费黏合度逐渐受到北京烟酒回收企业的关注，酒类电商渠道的销售额只占到白酒总销售额的5%，远低于服装等行业的占比，上升空间巨大，酒企在转型互联网营销过程中，应积极应对渠道变局，适应新变化，力争在电子商务越来越多的受到商家青睐行业低谷中顺利突围。如何抓住更多的消费群体，重新定位，实现品牌在市场上的价值，在更趋理性的市场上创出一片天地，成为白酒行业、厦门烟酒回收企业亟待解决的问题。白酒行业接近触底，消费已经理性化。中低端酒已经把经销商的利润压至最低，高端白酒消费则呈现碎片化。这两年白酒行业下行，厦门烟酒回收企业需要重新深耕自身文化，培育消费者认同感。对于陕西酒企来说，2015年是很好的发展机遇，陕西酒企独特的历史文化渊源以及多年的市场价值，在前几年并没有得到很好的挖掘，品牌自身的优势价值也没有凸显出来，所以才会运作不利，始终偏居一隅。在电子商务越来越多的受到商家青睐行业迎来重大变革之际，陕西酒企应结合自身实际，找准定位，与竞争对手展开差异化的竞争，重点打造拳头产品，才能提升进而带动厦门烟酒回收行业的发展。

            ★随着高端白酒“高烧”逐渐退却，民酒市场的良好表现让众多一线名酒俯身开发中低端产品，觊觎大众化民酒市场。厦门烟酒回收行业在经过了十年的快速发展后，白酒的理性回归成为必然。现在中低端市场很重要，高端白酒需求固然存在，但如何通过营销创新让消费者感受它的品质和价值，这点很重要。未来究竟是中低端白酒的天下还是高端白酒的天下，还需要市场的验证，至少需要3年到5年的时间。厦门烟酒回收行业面临新一轮的洗牌，兼并重组将成趋势。行业深度调整依然继续，酒企的兼并重组事件将会越来越多。随着一线、二线名酒品牌的下沉，县级酒厂的市场份额将会受到挤压进而面临生存压力，许多县级酒厂将会被吞并或者破产。中端白酒将重建价格体系，重寻品牌定位，进而推动整个白酒行业价格体系的逐步稳定。茅台、五粮液等上市名酒企的去库存压力还很大，未来价格体系能不能保持相对稳定，还取决于上市酒企的供求关系，供过于求价格下跌，供不应求价格上涨。2015年“三公”消费的影响仍将持续，政务和商务消费仍将低迷，白酒整体消费难现高速增长。供给过剩和库存较高的现象仍将较为明显，厦门烟酒回收行业供给过剩压力仍然较大。电子商务越来越多的受到商家青睐行业调整将压缩一些没有资质、生产管理不规范的小酒厂的生存空间，“高烧”退后行业发展更加健康。

           ★作为高端白酒的两大龙头，2014年前三季度，贵州茅台、五粮液的“销售商品、提供劳务收到的现金”合计下降12%，调整迹象较为明显。值得注意的是，2013年下半年以来，茅台和五粮液的渠道库存持续下降。如果考虑渠道库存的下降，2014年茅台、五粮液的实际需求很可能已经触底回升。目前二者的渠道库存已经处于较低水平，未来高端白酒需求的回升将直接体现为公司出货量的增加。随着居民收入水平的提高，高端白酒需求持续增长的概率较大，高端白酒很可能已经处于复苏的过程之中。电子商务越来越多的受到商家青睐行业整体仍处于深度调整期，但是厦门烟酒回收行业分化已经较为明显。受制于产量泡沫和高企的库存，低端白酒基本面短期见底的概率较低。而通过2013年-2014年的降价促销，目前高端白酒的渠道库存已处于较低水平，未来高端白酒新增供给将较为有限。